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Unser Beratungsteam bei der Arbeit in Bern

Unternehmensberatung mit Substanz

Wir helfen KMU und Startups in der Region Bern, ihre Geschäftsprozesse zu straffen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschliessen.

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Über uns

Seit 2018 beraten wir Unternehmen in der Deutschschweiz. Unser Büro liegt mitten in der Berner Altstadt, und die meisten unserer Kunden kommen aus dem Kanton Bern, dem Mittelland und der Nordwestschweiz.

Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik und Organisationspsychologie. Drei von uns haben zuvor in der Industrie gearbeitet, zwei kommen aus dem Bankensektor.

Wir arbeiten nicht mit Standardvorlagen. Jedes Mandat beginnt mit einer Analyse vor Ort: Gespräche mit der Geschäftsleitung, Interviews mit Mitarbeitenden, Sichtung von Kennzahlen. Erst danach entsteht ein Massnahmenplan.

Was uns von grossen Beratungshäusern unterscheidet: Wir bleiben nach der Strategiephase dabei. Umsetzungsbegleitung über drei bis sechs Monate gehört bei uns zum Standardangebot. So landen Konzepte nicht in der Schublade.

Unser Büro in der Berner Altstadt

Unsere Leistungen

Wir konzentrieren uns auf vier Bereiche, in denen wir nachweisbare Ergebnisse liefern.

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen eine Geschäftsstrategie für die nächsten zwei bis fünf Jahre. Dazu gehören Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich und eine klare Roadmap mit Meilensteinen. Die Strategiephase dauert in der Regel vier bis sechs Wochen.

Prozessoptimierung

Wir analysieren Ihre internen Abläufe, identifizieren Engpässe und Doppelspurigkeiten. Im Schnitt reduzieren unsere Kunden ihre Durchlaufzeiten um 20 bis 35 Prozent innerhalb von drei Monaten nach der Umsetzung.

CHF

Finanzberatung

Liquiditätsplanung, Budgetierung, Kostenstellenrechnung: Wir bringen Ordnung in Ihre Finanzen. Besonders für Unternehmen mit 10 bis 80 Mitarbeitenden, die keine eigene Controllingabteilung haben, ist das ein spürbarer Gewinn.

Digitalisierung

Welche Software passt? Brauchen Sie ein ERP oder reicht ein gutes CRM? Wir evaluieren Werkzeuge, begleiten die Einführung und schulen Ihr Team. Kein IT-Jargon, sondern klare Empfehlungen mit Preisvergleich.

Change Management

Reorganisationen scheitern selten an der Strategie, sondern am Widerstand im Team. Wir moderieren Veränderungsprozesse, führen Workshops durch und begleiten Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen.

Wachstumsberatung

Sie wollen expandieren, ein zweites Standbein aufbauen oder neue Kundensegmente erschliessen? Wir prüfen die Machbarkeit, erstellen Businesspläne und begleiten Verhandlungen mit Investoren oder Banken.

Unser Ablauf

Jedes Mandat folgt einem klaren Ablauf. So wissen Sie jederzeit, wo wir stehen.

  1. Erstgespräch (kostenlos, 45 Min.)
    Wir treffen uns in unserem Büro oder per Videocall. Sie schildern die Ausgangslage, wir stellen Rückfragen. Am Ende wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
  2. Analyse vor Ort (1 bis 2 Wochen)
    Wir verbringen zwei bis vier Tage in Ihrem Betrieb. Wir sprechen mit Mitarbeitenden auf allen Ebenen, sichten Kennzahlen und beobachten Abläufe. Daraus entsteht ein Analysebericht mit konkreten Befunden.
  3. Massnahmenplan
    Auf Basis der Analyse erstellen wir einen priorisierten Massnahmenplan. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, einen Zeitrahmen und ein messbares Ziel. Diesen Plan besprechen wir gemeinsam und passen ihn an.
  4. Umsetzungsbegleitung (3 bis 6 Monate)
    Wir begleiten die Umsetzung mit zweiwöchentlichen Check-ins. Bei Bedarf moderieren wir Workshops, coachen Führungskräfte oder unterstützen bei der Einführung neuer Werkzeuge.
  5. Abschlussbericht und Übergabe
    Am Ende des Mandats erhalten Sie einen Abschlussbericht mit allen Ergebnissen, offenen Punkten und Empfehlungen für die nächsten zwölf Monate.

Häufige Fragen

► Was kostet eine Beratung?
Unser Tagessatz liegt zwischen CHF 1'800 und CHF 2'400, abhängig von Projektumfang und Komplexität. Das Erstgespräch ist kostenlos. Für KMU mit weniger als 20 Mitarbeitenden bieten wir reduzierte Pauschalen an.
► Wie lange dauert ein typisches Mandat?
Die meisten Projekte laufen über drei bis sechs Monate. Eine reine Strategieentwicklung ohne Umsetzungsbegleitung kann in sechs bis acht Wochen abgeschlossen sein. Wir legen den Zeitrahmen im Erstgespräch fest.
► Arbeiten Sie auch mit Startups?
Ja. Rund ein Drittel unserer Kunden sind Startups in der Wachstumsphase. Wir helfen beim Aufbau von Strukturen, bei der Finanzplanung und bei der Vorbereitung auf Finanzierungsrunden.
► In welchen Branchen haben Sie Erfahrung?
Unsere Schwerpunkte liegen im produzierenden Gewerbe, im Gesundheitswesen, im Detailhandel und bei technologieorientierten Dienstleistern. Branchenfremde Anfragen prüfen wir gerne im Erstgespräch.
► Kommen Sie auch zu uns oder nur remote?
Die Analysephase findet immer vor Ort statt. Danach arbeiten wir mit einem Mix aus Präsenzterminen und Videocalls. Für Kunden ausserhalb des Kantons Bern berechnen wir Reisekosten nach Aufwand.

Kontakt aufnehmen

Unsere Angaben

Firma: Innovate Strategists

Adresse:
Marktgasse 42, 3011 Bern, Bern, Switzerland

Telefon: +41 31 298 98 14

E-Mail: [email protected]


Unser Standort in der Marktgasse, Bern

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